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中铁装备“蜂巢式”党建案例入选中组部全国党员教育培訓教材

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作者:党委工作部(企業文化部)

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發布時間:2019-12-27

【  特大??  】

摘要:近年來,中鐵裝備黨委以“蜂巢式”黨建爲載體,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及曆屆全會精神,落實新時代黨的建設總要求,踐行新時代黨的組織路線,堅定不移堅持黨的全面領導,聚焦以高質量黨建引領企業高質量發展——豐富“蜂巢式”黨建內涵,創樹“三+3”理念,實施“456”工作法;提升“蜂巢式”黨建品牌,先後榮獲2018年度全國國有企業管理創新成果一等獎、全國黨刊基層黨建十佳創新案例
  


近日,中央组织部和国务院国资委组织编写的全国党员教育培訓教材《基层党组织书记案例选编(国企版)》一书由党建读物出版社正式出版发行,共收录了国有企业在突出政治功能、加强思想教育、建强战斗堡垒、打造过硬队伍、培育企業文化、引领高质量发展、开展实践创新7个方面的典型案例78篇,其中党委典型案例27篇、党(总)支部典型案例51篇。



中鐵裝備黨委推薦的《“蜂巢式”黨建構築強大磁力場》,從全國2300余個案例中脫穎而出,成功入編《基層黨組織書記案例選編(國企版)》一書,中鐵裝備基層黨建經驗走向全國。



《基層黨組織書記案例選編(國企版)》一書展示了新時代國有企業基層黨組織和黨員幹部隊伍在堅持黨的領導,加強黨的建設和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔當、工作成效、先進經驗、精神面貌,也是中央組織部組織編寫的基層黨組織書記培訓教材新的組成部分,可作爲國有企業基層黨組織書記進行普遍輪訓、集中培訓和任職培訓的基本教材。




黨建創新案例

提高黨的建設質量,既要堅持和發揚我們黨加強自身建設形成的優良傳統和成功經驗,又要根據黨的建設面臨的新情況新問題大力推進改革創新,用新的思路、舉措、辦法解決新的矛盾和問題。

 ——習近平在全國組織工作會議上的講話(2018年7月3日)


2014年,中國追梦棋牌的一名基層黨支部書記無意中發現辦公樓外有個蜂巢,考慮到蜜蜂會蟄人,就用竹竿將其捅掉,可是過了幾天,同樣的位置又出現了一個新的蜂巢。經過三四次的嘗試後,他發現只要那個蜂巢的痕迹還在,蜜蜂們就能重建一個完整的蜂巢。蜂巢強大的生命力和蜜蜂團結協作、共築家園的精神給他以啓發,我們的企業要像蜂巢一樣穩固、具有頑強的生命力,只要組織在,陣地就在;我們的黨員更要像蜜蜂一樣緊緊地凝聚在一起,團結廣大群衆,爲企業發展創新創效。由此,中鐵裝備黨委開展了“蜂巢式”黨建工作,將黨組織、黨員形象地比喻爲“蜂巢”和“蜜蜂”,通過黨員主動聯系群衆,密切了黨群關系,黨員和群衆反響很好。


做 法

中鐵裝備黨委在做好國有企業黨建工作的進程中,結合創崗建區、網格化管理等特色做法,探索出了一套“蜂巢式”黨建工作新模式,構建起強大的黨群磁力場,推動中鐵裝備打造世界一流地下工程裝備綜合服務商。


實施“築巢引蜂”工程。“蜂巢式”黨建以黨員爲“蜜蜂”,以黨員責任區爲“蜂孔”,以黨組織爲“蜂巢”,由1名黨員分包5~6名群衆組成黨員責任區,實現黨群共建、和諧發展。中鐵裝備黨委配齊配強黨務工作者,印制重要黨建制度文件彙編,以及黨支部、黨小組和黨員責任區工作手冊,發布“蜂巢式”黨建形象標識,將支部工作流程化、模板化、可視化,讓“蜂巢”更加穩固。每年開展基層黨組織書記述職述廉,黨員和群衆代表共同參與評議,黨員“蜜蜂”亮身份,黨組織“蜂巢”亮業績,吸引越來越多的黨員和群衆加入蜂巢大家庭。售後服務工程師王保利連續三年征戰中國中鐵技能人才大賽,取得第一名的優異成績後,他工工整整地寫下了滿滿六頁的入黨申請書向黨組織彙報,在他看來,只有自己全面進步了,才符合向黨組織靠攏的條件。目前,公司黨組織達到59個,黨員責任區達到391個,相比2014年,年度發展黨員和入黨積極分子數量均增長了近兩倍,爲基層黨組織注入了新的活力。


實施“強蜂提質”工程。黨支部通過“三會一課”、裝備大講堂、流動黨課、網絡學院、拍攝電教片等多種形式,擰緊黨員理想信念“總開關”,號召黨員事事當先鋒,時時當先鋒。堅持爲黨員過政治生日,結對幫扶困難黨員,讓每名黨員都能感受到黨組織的溫暖。在企業急難險重項目中,積極開展創樹黨員示範崗、創建黨員突擊隊工作,讓一名黨員成爲一面旗幟,助力企業提質增效。公司首次引進智能焊接機器人時,投産工作進展緩慢,在這種情況下,示範崗黨員吳毅率先帶領技術過硬、經驗豐富的黨員和群衆組成攻關小組,連續數月反複編程設計、分析參數,最終實現公司智能化制造的新突破。迄今爲止,公司培養盾構機研發設計人員310余名,盾構機操作高技能人才380余名,建立了一支以特級技師、高級技師、技師爲骨幹的860余人的産業工人隊伍,爲企業高質量發展提供了人才保障。


焊接黨員責任區成員在焊接機器人前討論技術方案


實施“培孔增産”工程。每名黨員深入基層、服務群衆、互相學習、緊密合作,建立起常態化溝通機制,每月至少與責任區內群衆聯系兩次,做好群衆反映問題的記錄和處理。對于那些難以解決的問題,由黨員彙總整理並提交至黨組織進行專題立項,銷號解決,把工作實實在在做到員工心坎兒上,促進黨群關系更加融洽。目前,通過責任區建設共收集合理建議、解決反映問題240余項,內容涉及技術攻關、企業管理、素質提升、員工幫扶等方方面面,解決了長期駐外人員的工作和生活矛盾問題,挖掘選樹了一批攻堅在生産一線的工匠勞模,引領無數技能型工人牢牢紮根在技術服務現場,先後爲分布在國內外的1000多台盾構機保駕護航,安全掘進裏程超過2000公裏,公司盾構機産品市場占有率連續七年國內第一,2017年、2018年連續兩年産銷量世界第一,企業呈現了良好的發展勢頭。



点 评


創新就是生産力,體現在企業的方方面面,黨建創新就是發展保障,也是活力之源。中鐵裝備黨委用創新思維打造“蜂巢式”黨建,提升了黨建活力,密切了黨群關系,爲全面加強黨的建設在企業落地顯效找出了一條新路子、創造了一種新模式。



不忘初心  继续前进



近年來,中鐵裝備黨委以“蜂巢式”黨建爲載體,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及曆屆全會精神,落實新時代黨的建設總要求,踐行新時代黨的組織路線,堅定不移堅持黨的全面領導,聚焦以高質量黨建引領企業高質量發展——豐富“蜂巢式”黨建內涵,創樹“三+3”理念,實施“456”工作法;提升“蜂巢式”黨建品牌,先後榮獲2018年度全國國有企業管理創新成果一等獎、全國黨刊基層黨建十佳創新案例;發揮“蜂巢式”黨建效應,保障了企業改革發展的正確方向、促進了業務工作提升和企業管理增效、強化了黨建與思想政治工作意識、提升了基層黨建工作質量、增強了職工群衆的歸屬感和幸福感。一只“蜜蜂”,一面旗幟;一個“蜂巢”,一座堡壘。新時代新思想,中鐵裝備黨委將帶領廣大黨員和群衆不斷創新努力、不斷完善“蜂巢式”黨建工作,推動企業高質量新發展。